Lean-BEG Prague 29.9.24 14:00

Lean-BEG Prague 29.9.24 14:00

6000 

Вводный тренинг Сергея Акентьева „Как ликвидировать потери времени и ресурсов“ из цикла „Повышение эффективности бизнес-процессов“. Билеты на тренинг: Lean-BEG.

Вводный тренинг „Как ликвидировать потери времени и ресурсов“ из цикла Повышение эффективности бизнес-процессов Lean-BEG

В апреле 2024 года бизнес-тренер Сергей Акентьев проведет тренинг „Как ликвидировать потери времени и ресурсов“ для тех, кто стремится к успеху в бизнесе и карьере в Праге в Le Palais Art Hotel Prague. Билеты: Lean-BEG Prague 22.9.24 12:00

Что Вас ожидает:

Знакомство – Теория – Практика – Кейсы – Интерактив – Розыгрыш

Для кого:

  • Собственников и предпринимателей. Для тех, кто стремится к совершенству бизнеса
  • Менеджеров и специалистов. Для тех, кто желает повысить результативность
  • Сотрудников, стажеров и студентов. Для тех, кто желает повысить свою стоимость или овладеть новой востребованной профессией

В результате:

  • Узнаете, как повысить эффективность компании
  • Научитесь видеть потери и находить решения по сокращению этих потерь
  • Узнаете, как выстроить эффективные бизнес-процессы и повысить прибыль
  • Откроете проверенные методы и стратегии повышения эффективности на примерах успешных компаний
  • Узнаете об инновационных подходах к оптимизации бизнес-процессов во многих отраслях от динамичных стартапов до ведущих корпораций

Бизнес-тренер:

Сергей Акентьев:

  • сертифицированный специалист в области Бережливого производства/мышления:
    • University of Tennessee, USA
    • Productivity Groupe Europe, France
  • сертифицированный профессиональный консультант (управление проектами, ключевые навыки консультирования, НЛП, коучинг):
    • Association for Organization Development, Netherlands
    • PM Expert, Project Managment Institute
    • International Coach Center ISTOK, PPC ICF

Достижения:

25+ лет опыт реализации проектов по оптимизации бизнес-процессов и трансформации бизнеса
25+ успешно реализованных проектов длительностью от 3 до 24 месяцев
200+ объектов, на которых проведена оптимизация
1300+ человек обучено
от 3% до 32% сокращение себестоимости продукции
от 12% до 52,7% повышение производительности
162+ млн долларов США полученный эффект от оптимизации